Læringsmål for Innovasjonsledelse – Bygge en kultur for innovasjon og organisasjonsutvikling
Etter å ha fullført dette kurset skal du kunne:
- forklare hva organisasjonskultur er, og hvordan kultur påvirker virksomhetens evne til å innovere
- forstå hvordan innovasjonskultur bygges og forsterkes gjennom verdier, lederskap, strukturer og daglige praksiser
- identifisere faktorer som fremmer og hemmer innovasjon i organisasjoner
- forstå hvordan innovasjonskapasitet utvikles gjennom roller, prosesser og organisatorisk læring
- forklare hvordan styret, ledere, prosjektledere og ansatte spiller ulike roller i organisasjonens innovasjonsevne
- forstå hvordan makthaverens forbannelse (The Incumbent Curse) og etablerte belønningssystemer kan hindre innovasjon i etablerte virksomheter
- forklare hvorfor balansen mellom frihet og disiplin er avgjørende i innovative organisasjoner
- forstå hvordan team utvikler seg gjennom fasene forming, storming, norming og performing
- identifisere hvordan menneskelig energi, holdninger og sammensetningen av mennesker i team påvirker innovasjon og kollektiv skaperkraft
Sentrale fagbegreper
- Organisasjonskultur
- Innovasjonskultur
- Innovasjonshemmere
- Innovasjonsfremmere
- Innovasjonskapasitet
- Makthaverens forbannelse (The Incumbent Curse)
- Sapfes paradoks
- Psykologisk trygghet
- Forming – Storming – Norming – Performing
- Skaperkraft
- Karsrud-modellen
