16. mai 2026
The Innovation Academy lanserer sitt AI-Manifest. Vi forklarer åpent hvordan vi bruker KI, hvilke prinsipper vi styres av, og hvordan vi oppfyller EU AI Act og GDPR. Norsk infrastruktur, norsk kontroll, trygt og faglig fundert.
15. mai 2026
Vi nektet å lage enda en AI-greie. Sjur i lommen 2.0 er bygget på 10 år med ekte innovasjonsarbeid, 500+ ledere og 35 norske virksomheter. En rådgiver som hjelper deg videre og aldri sender faktura.
13. mai 2026
Innovasjon stopper ikke fordi ideen er dårlig , men fordi organisasjonen ikke er rigget for endring. Endringsledelse er ikke et støttefag. Det er forutsetningen for å lykkes.
05. mai 2026
VM-gull inspirerer. Men bak gullet ligger daglig trening. Hvorfor bygger vi ikke samme struktur i næringslivet? Forskning viser at kontinuerlig trening leverer resultater.
04. mai 2026
Vi satte en ambisiøs frist. 2. mai skulle vi lansere. Og vi klarte det. Etter måneder med arbeid og laginnsats er TIA og Sjur i lommen 2.0 nå live. En innovasjonsrådgiver, tilgjengelig for alle når du trenger det.
27. mar. 2026
Geir Styve testet The Innovation Academy som SMB-leder med behov for innovasjon på egen hånd. Han opplever høy faglig kvalitet, god struktur og praktisk nytte. Kursene gir best verdi når det kobles til egne prosjekter, og kan brukes både til dyp læring og rask oversikt.
09. mar. 2026
Innovasjoner feiler sjelden fordi ideen er dårlig. De feiler fordi økosystemet rundt ikke fungerer. Basert på arbeidet til Ron Adner viser Lennert Hug og Christian Fredrik Mathisen hvorfor innovasjon må forstås som systemdesign, der partnere, verdikjeder og adopsjon avgjør om ideer lykkes i markedet.
07. mar. 2026
World Economic Forum og forskere ved Oxford peker på ti ferdigheter som blir avgjørende i arbeidslivet i årene som kommer. De spenner fra AI-forståelse og digital samhandling til innovativ tenking, beslutningsevne og emosjonell intelligens. Fellesnevneren er evnen til å bruke teknologi sammen med menneskelig innsikt.
06. mar. 2026
Kriser er ofte en av de sterkeste drivkreftene for innovasjon. Pandemien utløste en bølge av nye tjenester – fra hjemlevering og digitale opplevelser til helsetjenester og sosiale plattformer. Når behov endrer seg raskt, tvinges organisasjoner til å tenke nytt og skape løsninger som møter en ny virkelighet.
05. mar. 2026
Pandemien som krigen i Ukraina vister at innovasjon ofte ikke er et valg, men en nødvendighet. Heinonen og Strandvik beskriver fire typer tjenesteinnovasjon basert på tidshorisont og strategisk endring. Læringen er tydelig: Organisasjoner som raskt forstår nye kundebehov og tester løsninger, styrker både robusthet og fremtidig konkurransekraft.
02. mar. 2026
De sier innovasjon ikke kan læres. Vi mener det motsatte. Virksomheter blir ikke innovative av å beslutte at det, men av kultur, trening og rett ledelse. Gjennom Endringsreisen, Innovasjonsreisen og Strategireisen bygger dere evnen til å skape fremtiden selv. Mer kapasitet. Lavere kostnad. Reell omstilling.
01. mar. 2026
Innovasjonsløftet er levert 68 ganger og har dokumentert skapt arbeidsplasser og styrket utviklingsevne. Nå lanseres det i ny drakt for en virkelighet preget av permanent knapphet. Programmet utvikler ledere som prioriterer tydeligere, frigjør kapasitet og skaper mer med mindre.