28. feb. 2026
AI endrer strategiarbeid ved å redusere tiden fra analyse til beslutning. Med strukturert veiledning muliggjør AI rask formulering, iterasjon og rotårsaksanalyse. Resultatet er mer adaptiv strategi, bedre hypoteser og raskere justering når virkeligheten utfordrer planen.
21. feb. 2026
Innovasjon er krevende og fullt av motsetninger. En reell innovasjonskultur handler om balansen mellom eksperimentering og disiplin, trygghet og ærlighet, samarbeid og ansvar. Med strukturert «fail fast»-arbeid gjennom BLT (Behov–Løsning–Test-iterasjoner) kan virksomheter lære raskere og redusere risiko. De som jobber ambidekstralt – både utnytter dagens drift og utforsker nye muligheter – styrker sin relevans og konkurransekraft. De som ikke gjør det, risikerer stagnasjon.
14. jan. 2026
De fleste strategier feiler ikke i utformingen, men i gjennomføringen. Når strategi forblir et dokument i stedet for en praksis, forsvinner både tempo og effekt. Denne artikkelen viser hvorfor det skjer – og hva som faktisk må til for å få strategien til å leve i organisasjonen.
20. aug. 2025
Hvorfor denne boken er en strategisk milepæl. CEO-er, innovasjonsledere og strategiansvarlige kan bruke Moores modell som et kart for å posisjonere nye produkter riktig, og for å bygge vekststrategier med høyere presisjon og lavere risiko. Av Geoffrey A. Moore
03. aug. 2025
I mange år har begrepet cascading blitt brukt flittig av ledere og strategiansvarlige. Og det brukes fremdeles ofte i dag. Men når vi snakker om strategi – og ikke minst strategiimplementering – finnes det et bedre, mer presist og helhetlig begrep: strategisk samsvar, eller alignment på engelsk.