Fra små inkrementelle steg til radikale sprang

Innovasjonsporteføljer – fra små steg til radikale sprang

En innovasjonsportefølje er verktøyet som hjelper deg å bygge innovasjonsmuskler. Akkurat som med fysisk trening handler det om øvelse og progresjon: ett steg om gangen, ett prosjekt om gangen. Når du feiler – feir det. Se på hva dere lærte, og bruk læringen som drivstoff for neste forsøk.

Porteføljelogikken lar deg balansere:

• Optimalisering og inkrementell innovasjon – forbedre det du allerede kan.
  
  

• Nye produkter i kjente markeder – videreutvikling.
  
  

• Nye produkter i ikke-eksisterende markeder – radikal innovasjon.
  
  

Fra fantasi til virkelighet

Jeg kjører en Skoda – en fantastisk bil som gjør jobben. Men sammenlign den med Il Tempo Gigante fra Flåklypa, så ser du hvordan fantasi kan trigge innovasjon: radar, doble motorer, teknologiske påfunn langt forut sin tid. I mange tiår var det bare en illusjon.

Så kom Tesla. Med radar, to motorer og batterikraft gikk de lenger enn Il Tempo Gigante – og revolusjonerte bilindustrien. Det tok nesten 40 år å gjøre fantasien til virkelighet.

Nå ser vi det samme med flyvende biler. Det som en gang var science fiction, testes i dag i Dubai. Om få år kan det være en del av hverdagen. Poenget? Radikal innovasjon tar tid, men krever at noen tør å koble kjente teknologier på nye måter – og utfordre regelverk og kultur.

Barrierer i Europa

Europa er ofte hemmet av sterke reguleringer – HMS, personvern, etiske rammer. Mens Asia og Midtøsten tester, bygger og eksperimenterer, risikerer vi å henge etter på radikal innovasjon. Her ligger en enorm lederutfordring: hvordan balansere trygghet og etikk med evnen til å skape fremtidens løsninger?

Bransons innovasjonsreise

Ingen har mestret innovasjonsporteføljer bedre enn Sir Richard Branson og Virgin. Han startet med plateselskaper. Da vinyl forsvant, kunne han ha kollapset. I stedet bygget han videre – fra fly til tog, fra kjente kunder i kjente markeder, til helt nye bransjer.

Til slutt tok han spranget til romfart – nye produkter i nye markeder. Her er Virgin alene, og kan prise premium.

Derfor oppfattes Virgin som et av verdens mest innovative selskaper – ikke fordi de alltid lykkes, men fordi de hele tiden beveger seg utover i innovasjonsporteføljen, fra det trygge til det radikale.