Hvorfor dårlig er bra når det gjelder innovasjon?
Hvorfor dårlig er bra for entreprenøren og innovatøren?
Bak alle problemer ligger det potensielle løsninger. Likevel lar vi altfor ofte dårlige produkter, tjenester eller prosesser bli liggende – fordi «sånn gjør vi det her». Det har alltid vært sånn, og vi venner oss til å jobbe rundt problemene i stedet for å løse dem.
Men for innovatøren er dårlig bra. Nettopp fordi problemer er gullgruver i forkledning.
Når du oppdager noe som er tungvint, tregt, av dårlig kvalitet eller rett og slett ikke fungerer – da har du identifisert et mulig konkurransefortrinn. Det er her entreprenøren skiller seg ut: ved å tørre å ta tak i det andre overser.
Likevel må du være forberedt på motstand. Når du tar løsningen din til sjefen, vil du ofte møte latter, et nei eller et «sånn gjør vi det her». Derfor er utholdenhet avgjørende.
Tenk på gullgraveren i en mørk, våt og kald gruve. Han hakker seg gjennom stein, jord og leire, lenge uten å finne noe. Men den som fortsetter, finner til slutt en edelsten. Det som for alle andre var et evig problem, blir plutselig en verdi.
Slik er det også i innovasjon: Problemet du tør å grave deg ned i, polere og utvikle, kan bli nettopp det som gir virksomheten et konkurransefortrinn.
Men husk – du vil sjelden bli hyllet i starten. Du må tåle motstanden, tåle mange nei, og likevel komme tilbake. For dårlig er bra – hvis du har mot til å se mulighetene bak problemet.
