Innovasjon handler sjelden om produkt

Derfor lanserer vi et lederkurs basert på Doblins 10 typer innovasjon

De fleste organisasjoner sier at de må bli mer innovative.
De færreste vet hvor de faktisk skal begynne.

Altfor ofte reduseres innovasjon til nye produkter, forbedringer eller enkeltprosjekter. Aktiviteten blir høy, men effekten lav. 

Dette lederkurset er utviklet for å løse nettopp det problemet.

Et annet syn på innovasjon

Utgangspunktet for kurset er Doblins rammeverk Ten Types of Innovation. Rammeverket bygger på flere tiår med analyse av virksomheter som lykkes med fornyelse over tid.

Hovedinnsikten er enkel, men krevende i praksis:

De mest vellykkede innovasjonene handler sjelden bare om produkt.
De handler om hvordan virksomheten er rigget, hvordan verdi skapes, leveres og oppleves og hvordan flere innovasjonstyper forsterker hverandre i system.

Ten Types of Innovation deler innovasjon inn i tre hovedområder:

• Konfigurasjon – hvordan virksomheten er bygget og tjener penger

• Tilbud – produkter, tjenester og hvordan de henger sammen

• Opplevelse – hvordan kunder møter og opplever virksomheten

I dette kurset brukes rammeverket som et lederverktøy, ikke som teori. Målet er ikke å lære om innovasjon, men å gjøre ledere i stand til å se, velge og handle annerledes i egen virksomhet.

I figuren under finner du de 10 innovasjonstypene gruppert med definisjoner og alternative taktikker virksomheter kan utnytte. 

Fra innsikt til handling: fem TIA-verktøy

For å gjøre Ten Types operativt, har vi bygget kurset rundt fem kjerneverktøy utviklet i tråd med The Innovation Academys metodikk. Verktøyene er enkle, visuelle og beslutningsorienterte.

• 10 innovasjonstyper-kartleggingen
  Gir et felles språk og et ærlig bilde av hvordan virksomheten faktisk innoverer i dag.

• Innovasjonskombinasjonen
  Hjelper ledergruppen å velge hvilke innovasjonstyper som skal prioriteres – og hvilke som bevisst velges bort.

• Forretningsmodell-oversikten
  Knytter innovasjonsvalg direkte til verdiskaping, leveranse og inntjening.

• Kunde- og verdikjedeinnsikt
  Flytter perspektivet fra interne løsninger til kundens faktiske arbeid, friksjon og verdiskaping.

• Eksperimentrammen
  Gjør det mulig å teste kritiske antagelser raskt og kontrollert før store beslutninger tas.

Til sammen gir dette ledergruppen et komplett, men håndterbart system for å jobbe strukturert med innovasjon.

SprintLite-serien: slik blir kunnskap til endring

Kunnskap alene skaper ingen endring.
Derfor er kurset bygget rundt en serie på fem SprintLite™-sprinter, utviklet etter The Innovation Academys sprintlogikk.

Sprintene er korte, presise lederintervensjoner på to timer, med ett klart formål: å trene ferdigheter som kan brukes umiddelbart i egen virksomhet.

• SprintLite 01 – Se innovasjon der andre ser drift
  Utvider innovasjonsblikket utover produkt.

• SprintLite 02 – Velg før du bygger
  Trener strategisk prioritering og evnen til å velge fokus.

• SprintLite 03 – Forstå hvor verdi faktisk skapes
  Knytter innovasjon til kundens virkelighet og forretningsmodell.

• SprintLite 04 – Tenk i systemer, ikke enkelttiltak
  Bygger sammenheng mellom flere innovasjonstyper.

• SprintLite 05 – Lær før du bestemmer deg
  Trener beslutningstaking under usikkerhet gjennom eksperimentering.

Hver sprint avsluttes med konkrete beslutninger og personlig forpliktelse. Poenget er gjennomføring, ikke refleksjon alene.

Hva sitter deltakerne igjen med?

Etter gjennomført kurs og SprintLite-serie sitter lederne igjen med:

• et presist språk for innovasjon

• bedre beslutningsgrunnlag

• økt evne til å prioritere og velge bort

• større trygghet i møte med usikkerhet

• konkrete grep som kan implementeres umiddelbart

Viktigst av alt:
De sitter igjen med økt ledelseskapasitet, ikke bare ny kunnskap.

Et kurs for ledere som må få ting til å skje

Dette er ikke et kurs for innovasjonsteam eller metodeeksperter.
Det er laget for ledere som:

• har ansvar for helhet og retning

• opplever økende press på fornyelse og omstilling

• trenger struktur uten byråkrati

• vil ta bedre beslutninger, raskere

Her blir innovasjon ikke et prosjekt, men en del av hvordan virksomheten ledes.

Kort oppsummert

Innovasjon handler sjelden om produkt.
Det handler om valg, systemer og lederskap.

Dette lederkurset gir rammeverket, verktøyene og treningen som trengs for å bygge en helt ny form for forståelse om hvor og hvordan skape verdi gjennom innovasjon og endringsledelse.