Derfor lanserer vi Innovatørens DNA nå

Vi vet at de beste ideene sjelden kommer fra styrerommet. De oppstår når ledere får innsikt som endrer hvordan de tenker om egen rolle og virksomhetens oppdrag. Det viser også ny forskning: gjennombrudd skjer når det personlige møter det profesjonelle. 

Dette er utgangspunktet for programmet Innovatørens DNA, som The Innovation Academy lanserer nå i desember. Programmet er laget for ledere som ønsker å utvikle evnen til å se, forstå og løse problemer på en bedre måte – og som vil bygge den personlige kapasiteten moderne innovasjon faktisk krever.

Forskningen er tydelig: Gjennombrudd kan designes

I en ny studie (Keiningham m.fl., 2025) ser forskerne på hva som skjer når ledere får det de kaller et tankemessig gjennombrudd. Et øyeblikk der perspektivet endrer seg. De finner ett mønster: de lederne som lykkes med å kombinere lønnsomhet og samfunnseffekt, har utviklet en sterk Social Profit Orientation. Det er evnen til å skape økonomisk, sosial og miljømessig verdi samtidig. Se URL til den fulle artikkelen i bunn av denne bloggen. Tusen takk for at du delte denne Tor : ) 

Interessant nok oppstår dette sjelden i formelle møter. Det skjer når ledere kommer tett på konsekvensene av egne valg – enten gjennom kriser, erfaringer, mennesker eller situasjoner som treffer. Og det viktigste: dette kan trenes frem.

Fire kilder til gjennombrudd og hvorfor de betyr noe for ledere i dag

Forskningen identifiserer fire veier som igjen og igjen fører til nye tankesett hos ledere:

1. Krisen som stopper deg
Når noe i livet skjer som tvinger deg til å tenke nytt. Krise endrer prioriteringer, og åpner for et bredere syn på virksomhetens ansvar.

2. Empati i praksis
Når du går ut av kontoret, møter brukerne og ser virkeligheten slik den faktisk er. Mye innovasjon starter her.

3. Rom for visjoner
Gjennombrudd krever tid – ikke av restetypen, men reell kapasitet til å tenke. Dette er et ledelsesansvar.

4. Perspektiver på tvers
Når du eksponeres for fag, mennesker eller bransjer som tenker annerledes enn deg. Ulikhet skaper ideer.

Ingen av disse oppstår av seg selv. De oppstår der virksomheter bygger kultur og struktur som gjør det mulig.

Fra tilfeldighet til system: det ledere trenger nå

Virksomheter som lykkes med innovasjon, har forstått at innsikt ikke kommer på kommando, men at de kan legge til rette for den. Det handler om å:

• gi ledere rom til å stoppe opp

• koble personlig mening med virksomhetens formål

• hente innsikt utenfor egen boble

• tåle at svarene ikke alltid kommer fra rapporter

• lage møteplasser der idéer faktisk får tid

Dette er kjernen i Innovatørens DNA: å trene ledere i evner som skaper gjennombrudd, ikke bare administrerer drift.

Hvorfor dette programmet lanseres nå

Norske virksomheter står midt i et skifte der teknologi, data, tjenester og samfunnsforventninger endrer rammevilkårene. Det betyr at vi trenger ledere som:

• forstår innovasjon som en ferdighet, ikke et prosjekt

• kan koble økonomisk verdi med menneskelig betydning

• evner å navigere i et landskap preget av kompleksitet

• ser muligheter før andre ser problemer

Kort sagt: ledere som har utviklet sitt eget innovatør-DNA.

Hva gjør du nå?

Siste spørsmål fra artikkelen traff oss: Når sist ga du deg selv rom for et gjennombrudd?
Det er et relevant spørsmål for alle som leder mennesker og virksomheter inn i en ny tid.

Vil du bygge denne kapasiteten i praksis – ikke bare i teorien – er Innovatørens DNA programmet laget for deg. 9 leksjoner bygget på forkning fra verdenseledende innovatører; 

Referanser

• Dyer, J., Gregersen, H. & Christensen, C. (2011). The Innovator’s DNA.
• Furr, N. & Dyer, J. (2014). The Innovator’s Method.
• Dyer, J., Furr, N. & Lefrandt, C. (2019). Innovation Capital.

____________________________________

URL til den fulle artikkelen: 

Purpose ignited: the transformative power of epiphanies in driving social profit orientation

https://www.emerald.com/josm/article-pdf/doi/10.1108/JOSM-09-2025-0461/11001791/josm-09-2025-0461en.pdf