02. des. 2025
De fleste endringsprosesser stopper opp lenge før de gir effekt. Endringslederreisen viser ledere hvordan du bygger trygghet, eierskap og fremdrift – slik at endring faktisk skjer og kan gjennskapes.
02. des. 2025
De fleste endringsprosesser stopper opp lenge før de gir effekt. Endringslederreisen viser ledere hvordan du bygger trygghet, eierskap og fremdrift – slik at endring faktisk skjer og kan gjennskapes.
26. nov. 2025
I dagens forretningslandskap er konkurransefortrinn midlertidige. Produkter, tjenester og forretningsmodeller blir raskt utdatert. Det eneste varige konkurransefortrinnet er kultur, og spesielt en innovasjonskultur.
05. nov. 2025
Vi har aldri investert mer i teknologi, AI og digitalisering. Likevel sitter mange kunder igjen med følelsen av at «det skjer lite nytt». Hvorfor oppleves norske selskaper som trege på innovasjon – selv i bransjer som banker, forsikring og transport, hvor behovet for utvikling er åpenbart?
02. nov. 2025
Norge er mye rikere enn vi er innovative. Vi har kapital og kompetanse, men mangler evnen til å omsette teknologi og kunnskap til nye tjenester og markeder. Skal vi sikre fremtidig verdiskaping, må vi tette dette innovasjonsgapet.
12. okt. 2025
I dagens forretningslandskap er konkurransefortrinn midlertidige – produkter, tjenester og forretningsmodeller blir raskt utdatert. Det eneste varige konkurransefortrinnet er kultur, og spesielt en innovasjonskultur.
05. okt. 2025
Psykologisk trygghet er ikke noe «nice to have». Det er grunnfjellet for innovasjon, læring og kontinuerlig forbedring. Jeg har sett det gang på gang: I selskaper hvor ansatte våger å si «jeg vet ikke», «kan vi gjøre det annerledes?» eller til og med «dette funker ikke» – der skjer det magi. Men hvordan skaper vi egentlig psykologisk trygghet?
30. sep. 2025
"What Got You Here Won’t Get You There." Det er ikke bare en boktittel av Marshall Goldsmith. Det er også kjernen i hvorfor SWOT-analysen er en farlig snarvei i strategiarbeid.
30. sep. 2025
De fleste virksomheter har ambisjoner om innovasjon, men mangler rytmen som gjør det mulig. Innovasjon handler ikke om idéer eller prosjekter, men om kapasitet: hvordan styret, ledere, prosjektledere og ansatte sammen bygger en organisasjon som utvikler seg kontinuerlig. Denne artikkelen viser hvordan disse fire rollene skaper innovasjonskraft i praksis – og forskjellen på tilfeldighet og system for snubleflaks og ferdigheter.
28. sep. 2025
Selv om strategiledelse bygger på enkle prinsipper og teorier, er metodikkens arbeidsflyt like kompleks som organisasjonene vi eksperimenterer, formulerer og implementerer strategi for.
10. sep. 2025
Hvordan du kan utvikle ditt innovasjons-DNA med fem enkle grep Mange tror at innovasjon er medfødt. At noen bare "har det". Men hva om det ikke stemmer?
09. sep. 2025
Innovasjonssprinter – tre nivåer, én ambisjon: Bygg innovasjonsevne og kapasitet ut fra der dere er i dag.
01. sep. 2025
Innovasjon står høyt på agendaen hos dagens ledere. Faktisk viser BCGs ferske rapport "Most Innovative Companies" at 83 % av virksomheter rangerer innovasjon som en av sine tre viktigste prioriteringer. Likevel er det bare 3 % som er reelt klare til å levere resultater.