28. sep. 2025

Selv om strategiledelse bygger på enkle prinsipper og teorier, er metodikkens arbeidsflyt like kompleks som organisasjonene vi eksperimenterer, formulerer og implementerer strategi for.

10. sep. 2025

Hvordan du kan utvikle ditt innovasjons-DNA med fem enkle grep Mange tror at innovasjon er medfødt. At noen bare "har det". Men hva om det ikke stemmer?

09. sep. 2025

Innovasjonssprinter – tre nivåer, én ambisjon: Bygg innovasjonsevne og kapasitet ut fra der dere er i dag.

01. sep. 2025

Innovasjon står høyt på agendaen hos dagens ledere. Faktisk viser BCGs ferske rapport "Most Innovative Companies" at 83 % av virksomheter rangerer innovasjon som en av sine tre viktigste prioriteringer. Likevel er det bare 3 % som er reelt klare til å levere resultater.

28. aug. 2025

Innovasjon er blitt et krav i de fleste virksomheter. Det etterspørres i styrerommet. Det nevnes i nesten alle presentasjoner. Markedet vil ha resultatet – bedre produkter og tjenester. Likevel opplever mange ledere at innovasjonsarbeidet ikke gir reell fremdrift. Når vi i tillegg er dårligst i Europa på innovasjonssamarbeid sammen med startups, er det rom for forbedring.

26. aug. 2025

Dette er en analog, jordnær og målrettet dagbok – laget for deg eller noen du vil øve sammen med. Den skal hjelpe dere med én ting: Å øve på ferdighetene til verdens beste innovatører. Ikke, bare lese om det eller snakke om det. Tenk på det som en treningsdagbok. Alle vet at du blir god av å trene, litt hver dag. Derfor skreddersyr vi nå innovasjonsdagbøker som del av innovasjonsprosjektene våre.

24. aug. 2025

Vi lever i en tid preget av teknologisk disrupsjon, der virksomheter kontinuerlig utfordres av nye forretningsmodeller, plattformer og digitale løsninger. For etablerte selskaper med solide, lønnsomme forretningsområder skaper dette et dilemma. Av Geoffrey A. Moore (2015)

20. aug. 2025

Hvorfor denne boken er en strategisk milepæl. CEO-er, innovasjonsledere og strategiansvarlige kan bruke Moores modell som et kart for å posisjonere nye produkter riktig, og for å bygge vekststrategier med høyere presisjon og lavere risiko. Av Geoffrey A. Moore

12. aug. 2025

Forstå og anvende kjerneprinsippene i boken for å kunne lede og implementere strategier med kraft og klarhet i egen virksomhet.

04. aug. 2025

Strategi er ikke alltid like lett å forklare. Derfor tyr vi ofte til visuelle modeller for å gjøre det hele litt mer håndgripelig. Dette er én av dem. Men først, en liten avsporing fra Harvard Business Review.

04. aug. 2025

Noe av det viktigste du kan gjøre i strategiarbeid, er å stille deg spørsmålet: Hvor er det egentlig vi har rettet strategifokuset vårt? Det er fristende å tro at så lenge man har noen mål og initiativer, så har man en strategi. Men det holder ikke. Strategi handler ikke om å fylle ut skjemaer – det handler om valg. Og valg handler om hva vi fokuserer på.

03. aug. 2025

I mange år har begrepet cascading blitt brukt flittig av ledere og strategiansvarlige. Og det brukes fremdeles ofte i dag. Men når vi snakker om strategi – og ikke minst strategiimplementering – finnes det et bedre, mer presist og helhetlig begrep: strategisk samsvar, eller alignment på engelsk.