13. mai 2026
Innovasjon stopper ikke fordi ideen er dårlig , men fordi organisasjonen ikke er rigget for endring. Endringsledelse er ikke et støttefag. Det er forutsetningen for å lykkes.
13. mai 2026
Innovasjon stopper ikke fordi ideen er dårlig , men fordi organisasjonen ikke er rigget for endring. Endringsledelse er ikke et støttefag. Det er forutsetningen for å lykkes.
04. mai 2026
Vi satte en ambisiøs frist. 2. mai skulle vi lansere. Og vi klarte det. Etter måneder med arbeid og laginnsats er TIA og Sjur i lommen 2.0 nå live. En innovasjonsrådgiver, tilgjengelig for alle når du trenger det.
24. feb. 2026
Global innovasjon krever mer enn gode digitale verktøy – det krever tydelig eierskap, struktur og riktig kompetanse på tvers av lokasjoner. Norske SMB-er som lykkes internasjonalt starter smått, definerer ansvar klart og investerer i relasjoner. Resultatet er raskere fremdrift og sterkere konkurransekraft.
18. feb. 2026
Innovative kulturer lykkes når de balanserer frihet med krav. De kombinerer toleranse for læring med høye standarder, eksperimentering med disiplin, åpenhet med ærlig kritikk, samarbeid med ansvar og flat struktur med tydelig ledelse. Uten denne balansen feiler innovasjon.
20. jan. 2026
Vi mangler ikke ideer, eller gode fagbøker! Vi mangler tilgjengelige metoder og prosesser for å gjøre ideer om til innovasjon. Doblins 10 typer innovasjon har lenge gitt et godt svar på hvor innovasjon faktisk kan skapes. Nå er rammeverket gjort om til et praktisk opplegg med kurs, sprinter og verktøy som gjør det mulig å jobbe systematisk med innovasjon i hverdagen.
04. jan. 2026
Innovasjon handler sjelden bare om produkt, men om hvordan virksomheten er rigget for å skape og levere verdi. The Innovation Academy lanserer nå et lederkurs basert på Doblins Ten Types of Innovation, som gir ledere verktøy, sprinter og ferdigheter for å ta bedre valg og skape reell fornyelse i egen virksomhet.
30. sep. 2025
De fleste virksomheter har ambisjoner om innovasjon, men mangler rytmen som gjør det mulig. Innovasjon handler ikke om idéer eller prosjekter, men om kapasitet: hvordan styret, ledere, prosjektledere og ansatte sammen bygger en organisasjon som utvikler seg kontinuerlig. Denne artikkelen viser hvordan disse fire rollene skaper innovasjonskraft i praksis – og forskjellen på tilfeldighet og system for snubleflaks og ferdigheter.
09. sep. 2025
Innovasjonssprinter – tre nivåer, én ambisjon: Bygg innovasjonsevne og kapasitet ut fra der dere er i dag.
01. sep. 2025
Innovasjon står høyt på agendaen hos dagens ledere. Faktisk viser BCGs ferske rapport "Most Innovative Companies" at 83 % av virksomheter rangerer innovasjon som en av sine tre viktigste prioriteringer. Likevel er det bare 3 % som er reelt klare til å levere resultater.
08. jul. 2025
Oppsummering av Loonshots av Safi Bahcall En loonshot er en idé som virker gal, men som viser seg å være banebrytende. Den er ofte oversett, latterliggjort eller drept av systemet – inntil den revolusjonerer en industri.